Blog Yuri Gomez

Una teoría sobre el mejor jugador de fútbol del Mundo: Lionel Messi

noreply@blogger.com (vanhouseip) — Sat, 14 Jan 2012 18:08:00 +0000

En una entrada anterior sobre el mejor fútbol del mundo, inicie escribiendo sobre como reconocemos a los mejores en determinada actividad. Después de eso resulta tan sencillo decir que el mejor jugador de futbol del mundo, Lionel Messi, disfruta totalmente jugar al fútbol.

Si sólo esa fuera la diferencia, podríamos decir: “Quien mas disfruta es quien mejor juega”; Pues resulta no ser siempre ese el caso, observar como la creatividad emerge en cada jugada que realiza Leo Messi, lo hace diferente a otro jugador.

Esta creatividad dotada de belleza, nos muestra una nueva forma de hacer o lograr algo; es por eso que nos sorprende, nos inspira.

y ¿sucede cómo?!

Al observar la armonia en cada jugada es como si en cada movimiento Messi detuviese el momento, lo analizara, tomará una decisión, la ejecutara y continuara listo para la siguiente jugada, esa es nuestra percepcion externa. Siendo así pareciera que sólo conocer la técnica fuese suficiente sin embargo la diferencia entre conocer la técnica y resolver una jugada es de dirección.

Un jugador puede aprender la técnica, tal como Messi lo hace; incluso existe variedad de las mejores técnicas in la web, Sin embargo conocer la técnica es distinto a usarla.

El juego de Messi va en otra dirección resultado de una percepción distinta, ¿una percepción distinta de que? Pues de jugar al fútbol.

Así mientras un jugador promedio busca usar alguna técnica en una jugada, lo que inconsientemente hace, es querer que el escenario en el cual aprendio la técnica se ajuste a la situación en ese momento. Es querer que la realidad de cada momento se ajuste a un recuerdo en su mente.

Sin embargo Messi hace totalmente lo opuesto, pareciera que él se ajusta al escenario presente; así la tecnica a usar se expresa casi espontáneamente dependiendo de la jugada. No sólo Messi realiza una jugada sino también su cuerpo está en armonia con el balón, como si fuera parte de él. Así estando allí en cada jugada, un reto de movimiento biofísico, de claridad resolutiva se convierte en algo tan natural.

En una entrevista Messi dijo: "Nunca pienso en una jugada antes de un partido, voy haciendo segun vaya los momentos y juego a lo que salga"..

Una percepción distinta de como jugar al fútbol que difiere de ser el más rapido, el más fuerte, le permite a Messi seguir aprendiendo en cada jugada y en cada partido. Esa capacidad de aprender llevo a Messi, de ser una promesa del fútbol a ser una realidad.

Ir descubriendo en cada momento una mejor técnica no sólo lo lleva a ser el mejor jugador del mundo sino también a estar en el mejor equipo, creando así un circulo virtuoso el cual se alimenta cada día del mejor futbol de sus jugadores.

Cerrando el Circulo de búsqueda!

noreply@blogger.com (vanhouseip) — Sun, 16 Oct 2011 17:39:00 +0000

En la actual economía de la creatividad, el principal diferenciador es el ratio de innovación(basada en la creatividad) en los ciclos de vida de los productos. Encontrar la fuente de los momentos "ah-Ha", es decir la fuente de la creatividad; se ha convertido en el principal objetivo de teóricos, analistas y estudiosos.

La razón intrínseca de existencia, del 99% de las compañías actuales, es crecer u obtener mayores ingresos. En tiempos de Globalizacion("un mundo plano") todas estas organizaciones están en búsqueda del santo grial que responsa sin dudas a la pregunta ¿Cómo innovar?

La innovación actual ha reconocido como núcleo a la creatividad; así la búsqueda de la fuente de la misma dejo de ser un objeto cuantificable. hemos pasado de buscar el diferenciador de la innovación en: obtener y acumular la ultima tecnología, conocimiento o dinero; a buscar en un lugar tan misterioso, particular e intrínseco, "la mente humana".

Ahora nos preguntamos ¿De donde viene la creatividad?.

La investigación neuroscientifica nos dice que la creatividad no esta localizada en ninguna parte especifica del cerebro, los años de investigación han registrado que los momentos creativos provienen de un estado de tranquilidad y calma. ademas la experiencia nos ha confirmado que si bien la creatividad es la fuente de la innovación, tener a las personas más creativas del mundo no hace que suceda la innovación. La innovación va un paso mas allá de la propia creatividad.

Si la razón de buscar riqueza de las compañías y trabajadores es tener los recursos necesarios para encontrar un sentimiento de realización y felicidad: Como es que para obtener riqueza debo estar feliz!

Es justamente aquí donde el circulo de búsqueda se cierra. Estamos reconociendo que el patrón mental de búsqueda de la felicidad es ilusorio, reconociendo que nuestros objetivos son contradictorios, que en ultimas buscamos realización y para conseguirlo debemos sentirnos ya realizados.

A través de la historia, han existido momento parecidos, donde la data es tan explicita que no podemos negar la mas. Esta nota sobre la siguiente revolución neurocientifica la explica detalladamente.

Las repercusiones de este cambio son funcionales, estructurales y globales. Es un cambio de dirección del actual modelo de desarrollo como humanidad.

Steve Jobs y su camino de innovación

noreply@blogger.com (vanhouseip) — Sat, 17 Sep 2011 15:11:00 +0000

Lo curioso sobre el modelo de innovación de Steve Jobs, arduamente buscado por muchos y el cual parece estar oculto, es que esta a plena luz. Desde el inicio de su camino de innovación tecnológico Jobs, ha compartido, con todo aquel interesado, la fuente de su modelo de innovación.

Luego de admirar como era posible que Jobs pudiera innovar de manera consecutiva es que reconocí, lo mencionado anteriormente.

Cuando Jobs ya trabajaba en la primera MAC, contestaba así a la pregunta:

¿Cómo inicio todo?. Al ver lo increíble de las modelos computaciones dije : "esto cambiará el mundo".
¿Qué significa el computador para ti?: "El computador es para mi la más increíble herramienta que hemos construido".

No pretendo hacer un resumen de sus logros, cambios, retos y personalidad. Un muy buen documental sobre la vida de Steve Jobs con entrevistas, análisis, comentarios de personas que trabajaron con él desde sus inicios y que hicieron negocios durante su carrera, lo pueden encontrar en este vídeo de Bloomberg.

Así después de seguir, observar a Jobs, conocer de cerca sus productos, su filosofía, de participar como desarrollador en el ecosistema computacional de Apple y luego de anunciar su retiro como CEO de la compañía que inicio en su garaje. Y sobre todo luego de personalmente ponderar las admiraciones y criticas diversas por sus logros, personalidad y forma de actuar; Es que pretendo rescatar el camino que Jobs nos ha mostrado a todos.

Como resultado de las innovaciones que ha liderado y que han contribuido al desarrollo tecnológico y sido útil a millones de personas alrededor del mundo; es que puedo decir que la creatividad e innovación es posible; que no sólo es un momento de epifanía aleatorio e incontrolable. Steve Jobs es la prueba que en el mundo de la tecnología existe y puede existir un camino de creatividad e innovación, que similar a grandes artistas de nuestra historia; es posible a lo largo de una vida crear valor para el mundo.

Iniciando una teoría sobre el mejor fútbol del mundo

noreply@blogger.com (vanhouseip) — Tue, 06 Sep 2011 15:34:00 +0000

Hasta hace poco consideraba un hecho las competencias que se realizan para premiar al mejor(persona o equipo) en determinada actividad. Premiar al mejor están obvio que había olvidado la razón intrínseca de hacerlo.

Todos reconocemos cuando observamos el mejor desenvolvimiento en cualquier actividad. Y ello debido simplemente a que disfrutamos, sentimos la alegría y entusiasmo involucrado en la actividad; aunque al principio no podamos encontrar palabras para explicar esa sensación.

Al reconocer la creatividad envuelta en el desarrollo de cualquier actividad, recordamos que esa sensación existe y que es posible disfrutar cualquier actividad que realizamos, al igual que aquellas personas disfrutan su deporte, arte u ocupación.

El deporte Rey:

El fútbol es el deporte rey precisamente por eso, todos hemos visto o jugado alguna vez al fútbol, es una deporte que nos emociona e involucra todos los sentidos a una escala de atención bastante alta.

El fútbol jugado por el mejor equipo del mundo "El Barcelona FC" es una expresión de habilidad, técnica, resolución, dinámica y conexión. Pareciera y es para mi un juego en sincronía.

Es justamente esa sensación que transmite el juego del Barcelona la razón por la cual creamos las competencias, por la cual los mejores siempre son reconocidos; cualquiera que fuese su actividad.

A pesar que el modelo de juego del Barcelona lleva desarrollándose por mas de 30 años, y que ha existido ya un equipo Barcelonista con características similares en la época del Holandés Cruyff, ningún otro club en el mundo ha podido replicar su modelo de juego. Y es que cuando algo tiene sentido es inmediatamente replicado, olvidando en ese proceso que el modelo actual de juego del Barcelona es un resultado. Un resultado de buscar un mejor juego, no de ganar sino de jugar; justamente esa sincronía en el juego es el resultado de "jugar" al fútbol, que es resolver cada jugada personal y colectivamente.

Emocionado por el mejor fútbol, es que inicio recopilando información sobre el FC Barcelona y tratando de compartir mi punto de vista de como nace y se juega el mejor fútbol del mundo.

Obsesionados con el tiempo

noreply@blogger.com (vanhouseip) — Wed, 24 Aug 2011 04:43:00 +0000

Vivimos en una sociedad obsesionada con el tiempo, pareciera como si estuviéramos en una carrera estrepitosa para alcanzar algo.

La obsesión con el tiempo no sólo se manifiesta con la idea de un futuro mejor sino también con convertir todo lo que sucede a nuestro alrededor en algo tangible, algo para usar como base y así proyectar más tiempo.

La mente vive en el tiempo afirma Eckhart Tolle. En una sociedad basada en el conocimiento nuestra principal identificación es con la mente y es la base de nuestro funcionamiento social.

Al ver las campañas publicitarias o noticias, se puede observar como convertimos todo acontecimiento(emprendimiento, fútbol, etc), acción en su resultado.

En emprendimiento he escuchado decir:

El objetivo es hacer dinero.
Desarrollar una idea que el usuario quiera.
Llegar antes que la competencia.

En el fútbol se dice:

Es el mejor porque anota mas goles, da mas pases, lleva mejor el balón.
Su objetivo es aplastar al rival.

Convertimos todo a nuestro alrededor en alguna cosa que pueda ser medida. Y consideramos que aquello que se mide es el objetivo de la acción en si misma. Todo aquello que se convierta en alguna cosa posible de alcanzar esta en el tiempo, se basa en el pasado y se desea en el futuro.

Y todo eso esta bien?

Si consideras que vivir de esa forma te ha dado resultados, pues no hay mas que decir; sin embargo si observas mejor y objetivamente las acciones que realizas y que consideras buenas, notaras que no se basaron en el tiempo, no se convirtió la acción en algún resultado a obtener.

Stress Tecnologico

noreply@blogger.com (vanhouseip) — Wed, 03 Aug 2011 17:51:00 +0000

Dejo unas excelentes definiciones de stress, descritas en el libro el Poder del Ahora.

Stress es estar aquí pero querer estar allá.
Stress es no querer el momento presente.
Stress es resistirse a la vida en este momento.

Si participas en el mundo tecnológico y sientes que cada vez tu nivel de stress se acrecienta, pues estas en lo cierto. Experimenté esa sensación hace algunos meses, lo cual me impulso a buscar una solución, encontrando que no es un caso exclusivo sino que todas las personas, en diferente intensidad, se están enfrentado a esta verdad.

Los países con mayor nivel de strees son:

Francia en primer lugar seguido por USA, ¿Por qué? Es fácil la conclusión, si observamos la característica principal de la tecnología.

Uno de los fundadores de Intel dijo:

"La tecnología o microprocesador sólo hace que las cosas vayan mas rápido".

Así sólo dice que hace que las cosas vayan más rápido, no te dice la dirección de este avance. Pero ya estamos reconociendo hacia donde nos esta llevando la intención con la que usamos la tecnología, después de todo la tecnología es sólo una herramienta.

Las definiciones anteriores de Stress son sólo punteros hacia una realidad mas profunda, entendidas sólo a través de la experiencia, así lo único por hacer es experimentarlas, entenderlas para luego empezar a solucionarlas.

Por qué realmente queremos ser ricos?

noreply@blogger.com (vanhouseip) — Thu, 28 Jul 2011 04:40:00 +0000

Es cierto, no todo el mundo "quiere" ser rico o millonario, sin embargo me gustaría preguntarme ¿Por qué?. La respuesta parece tan obvia que buscando en google por algún estudio o respuesta elaborada, no encontré ninguna!

¿Qué se supone como consecuencia del dinero tendremos? Libertad, Felicidad?.

Tal vez nos de libertad para buscar la felicidad, ese es el patrón de pensamiento de nuestra sociedad moderna; sin embargo ya esta demostrado que no es cierto.

Resulta que la respuesta es mas sencilla, buscamos paz - unidad; pero no somos conscientes de ello y por esa razón la mente la convierte en un objeto que se debe alcanzar.

Llegue a darme cuenta de ello luego de no encontrar nada en las cosas materiales y luego de leer el magnifico libro "El Poder del Ahora".

Derrepente esta frase tomo real sentido:

“Your vision will become clear only when you look into your heart. Who looks outside, dreams. Who looks inside, awakens.”Carl Jung

Cambios Acelerados: Cambio de Consciencia

noreply@blogger.com (vanhouseip) — Thu, 21 Jul 2011 16:13:00 +0000

Durante algunas meses he venido leyendo una buena cantidad de estudios y libros sobre el cambio acelerado de la tecnología y el mundo.

En investigación actual Ray Kurzweil respalda la "Law of acceleration returns", que básicamente dice que el cambio tecnológico en la humanidad es de nivel exponencial, y estamos llegando al punto donde esos cambios involucran grandes magnitudes.

Recientemente encontré un libro que respalda el mismo patrón de aceleración, pero esta vez basado en sabiduría antigua, específicamente la Maya. Carl Calleman en su libro Greatest Mystery of Our Time: The Mayan Calendar, hace un exhaustivo análisis con base científica sobre el patrón exponencial del calendario Maya y su relación con la evolución de la consciencia.

En ambos casos estamos en la ultima etapa, en la cual los cambios toman magnitudes que se duplican increíblemente, o desde otro punto de vista los cambios se realizan en pequeños intervalos de tiempo.

Leí un reporte científico donde dice que el cerebro o la mente no puede comprender este nivel de cambio, así cualquier cosa que puedas imaginar en relación a un posible futuro quedará corto, debido a que nuestra mente a través de la evolución sólo ha manejado patrones lineales de proyección.

En ambos casos se espera un cambio para bien de la raza humana, como en las profecías mayas dicen: es el final del mundo como lo conocemos y es el principio de una nueva consciencia.

Democratización de la innovación en Latam

noreply@blogger.com (vanhouseip) — Sat, 02 Jul 2011 15:29:00 +0000

Hace algunos años, al ingresar al mundo de la Internet y la innovación digital, note que el punto de encuentro de desarrollo tecnológico era Silicon Valley. Todo aquel proyecto que tenia una gran proyección se situaba allá, incluso si los emprendedores eran de Latinoamerica.

Ahora, debido a la naturaleza de Internet y la acelerada innovación tecnológica, las empresas en su ecosistema ya no necesitan situarse físicamente en Silicon Valley. Así con gran admiración noto la apertura de comunidades e iniciativas de innovación en países de Latinoamerica, algunos guiados por los propios emprendedores y otros por el apoyo de su estado.

Start-up Chile es un ejemplo muy bueno de la democratización de innovación apoyada por su estado.

Siendo también Brasil y Argentina 2 de las comunidades más activas, seguidas por México, Colombia entre otras.

Pronto, todo país latinoamericano tendrá su iniciativa de innovación! Y de seguro como Vivek Wadhwa(analista en Silicon Valley) estima: las próximas grandes innovaciones nacerán desde cualquier lugar del planeta.

El Poder del Ahora: Un libro espiritual

noreply@blogger.com (vanhouseip) — Thu, 14 Apr 2011 04:49:00 +0000

Un libro llega a ser conocido porque a una gran cantidad de personas le parece interesante su contenido. Mi forma de encontrar libros o fuentes de conocimiento empieza primero buscando una idea que me pueda interesar, así cuando me tope con este libro "El poder del ahora" estuve buscando sobre las fuerzas de la vida. Leí un pequeño resumen sobre el contenido de este libro, quedando totalmente intrigado por el resto de su contenido y la tesis que soporta.

Eckhar Tolle dice que la humanidad vive atrapada en su mente y la mente en el tiempo. Debido a que llegue a este libro por una búsqueda especifica puedo decir porque muchas personas después de leer el libro no llegan a recomendarlo.

La ciencia nos dice que en toda comunicación existe un des-entendimiento inherente entre el comunicador y receptor, y eso se debe a los diferentes esquemas mentales que tenemos como individuos independientes.

Así, si leemos o escuchamos algo a pesar de lograr comprender lo lógicamente, no apreciamos su contenido y real significado, al menos no hasta que entendamos previamente los conceptos necesarios para entender el concepto mas complejo; es decir no apreciaremos algo hasta que los esquemas mentales del emisor y receptor sean similares.

El poder del ahora habla sobre el tiempo como disparador del miedo. Hay un punto que me resulta fascinante y es la explicación de porqué no cambiamos, del porqué aceptamos el sufrimiento, resulta que cambiar significa matar nuestra identidad mental y que por instinto natural nos resistimos a cualquier tipo de muerte.

Es un libro fantástico sobre como cambiar totalmente tu vida, elevar tu consciencia. Uno de los puntos excelentes para poder recomendarlo es sobre como controlar el stress; así no es necesario recomendar su lectura solamente a personas que quieran cambiar su vida sino también para quienes desean empezar de a pocos.

El largo camino de la Innovación

noreply@blogger.com (vanhouseip) — Sun, 20 Mar 2011 17:02:00 +0000

Se me ocurrió titular "el largo camino" a esta entrada, debido a mi interpretación sobre la aparición de una innovación, basándome para llegar a dicha interpretación en una cita que hace algunos meses atrás escuché en una de las presentaciones para Start-ups en USA: “Nature cannot be fooled” por Richard Feyman.

¿Por qué inversionistas y emprendedores mencionarían una cita con esas características?

Porque poco importa si convenciste a algún inversionista ideal; tu innovación no será real, si el usuario de de la misma no encuentra utilidad alguna en tu propuesta. Así puedes tener el mejor equipo del mundo, millones en inversión pero si el usuario no encuentra valor en ello, simplemente no lo usará, y esa es la naturaleza que no puede ser engañada, por encontrarse a sólo un paso (clic, toque, etc) de dejarte en el olvido.

Sucede que nuestra manera de ver las cosas es “reduccionista”, la del resultado final. Y es por tal motivo que existen varias teorías sobre el éxito de Google, que dicen: Fue el primero, fue una tecnología revolucionaria, consiguió inversión adecuada. Yo pensaba de esa manera cuando me inicie en el mundo de la innovación; sin embargo sucede que no consideraba el camino recorrido para llegar al resultado final, al prototipo que dio vida a innovaciones disruptivas como Google.

Existen 3 factores a los cuales se les atribuye el éxito de una innovación:

Tiempo: ser el primero
Dinero: la mejor inversión
Equipo: con la mayor experiencia

GOOGLE

Al leer la historia de Google podemos notar:

no fue el primero en tener un buscador de sitios web online, para la epoca en que google apareció ya existían otras propuestas.
La primera inversión para tener su prototipo en funcionando y operativo fue 0$, en si el dinero que invirtió el primer inversionista fue para soportar el crecimiento fuera del ámbito académico.
Los responsables de la I+D fueron sólo los 2 fundadores culminando su especialización.

Ninguno de los 3 factores anteriores se cumplieron para decir que Google tuvo éxito por alguno de ellos o por todos en conjunto.

Sucede que olvidamos el camino recorrido por los fundadores. Primero en esa época(1990's) para hacer algo parecido a Google tendría que conocer de Ciencias de la computación, especializarse en algunas de las áreas, luego desarrollar la mejor tecnología para resolver el problema de búsqueda en enormes repositorios de información tema de su post-grado(aproximadamente 4 años). Fue en ese momento donde encontraron la solución que estaban buscando, dicha solución no sólo era la mejor al problema propuesto; sino que tambien tenia el potencial para cambiar el mundo.

Es curioso como al leer sobre la historia de estos emprendimientos e innovaciones(Apple, Intel, Google) y conocer la gran cantidad de prototipos e ideas dejadas detrás, es que todo empieza a tener sentido: El único camino para innovar es experimentar, no existe otra forma para saber si una idea es buena o mala. Para saber si la naturaleza de nuestra innovación formará parte de nuestra forma de vivir; es así que no existe el “momento adecuado”, el “conocimiento adecuado” para empezar a trabajar en nuestra próxima innovación; sólo existe un largo camino por recorrer.

Modelando el proceso emprendedor

noreply@blogger.com (vanhouseip) — Mon, 14 Mar 2011 14:56:00 +0000

Emprender es ciertamente un arte, una forma de ver las cosas. Sin embargo al igual que cualquier otra actividad, existe un proceso para llegar al objetivo final. Una de las analogías que me gusta mucho es aprender a jugar al fútbol, no aprenderemos a jugar si no practicamos, por más que leamos libros sobre como juega el mejor del mundo; sino lo experimentamos no llegaremos a aprender como jugar.

En cualquier caso, personas que lograron tener éxito con sus emprendimientos pueden compartir una serie de pasos que identifican el proceso. Y a la tarea de representar estructurada y graficamente un proceso lo llamamos modelar.

Y efectivamente ya una aceleradora en el mundo a modelado el proceso de emprendimiento y compartido con todos. Cabe mencionar que HackFwd me parece la mejor entre todas las aceleradoras en TIC del mundo.

A continuación su modelo del proceso emprendedor.

No podemos controlar los resultados de este proceso, pero al menos con este modelo tenemos una guía estructurada sobre los pasos a seguir, que permite enfocar esfuerzos ya que nuestro principal objetivo como emprendedor es descubrir y desarrollar una innovación.

Herramientas para pensar!

noreply@blogger.com (vanhouseip) — Sun, 13 Mar 2011 17:02:00 +0000

En principio me refiero a técnicas intelectuales para adquirir o generar conocimiento a través del razonamiento.

Durante mi vida académica, intuitivamente utilice una técnica que disminuía el tiempo necesario para aprender determinada materias, desde luego en algunas funcionaba mejor que otras.

Luego de algunos años pude reconocer y definir de manera explicita la técnica que utilizaba "pensamiento visual/percepción gestaltica", así como agregar otras que actualmente me permiten desenvolverme en el mundo de la innovación.

Quiero compartir, lo que considero mis mejores herramientas para nuevas formas de pensar.

Pensamiento Visual: Nuestra memoria de trabajo se limita a 3-7 espacios de almacenamiento en adultos. Así que la mejor manera de utilizarlo, es llenando los espacios con esquemas más complejos. Esquemas complejos y estructurados como una imagen, que algunas veces vale mas que mil palabras.

Pensamiento Sistemico: estar en la universidad fue una gran temporada para adquirir conocimientos. El concepto de ver las cosas más ampliamente, que se alimentan de vuelta en sí misma, ha cambiado mi mente y es la herramienta más importante que aprendí allí.

Design Thinking: Esta forma de pensar nos dice que hay que iterar y basar nuestro desarrollo conceptual o plan de acción tomando como punto de partida el objetivo de lo que pretendemos diseñar. Este termino es relativamente nuevo para mi, pero tiene mucho sentido ya que utiliza el pensamiento visual. Su proceso es iterativo ya que nace del mundo del diseño, donde la principal característica es empezar a imprimir las ideas que luego van tomando forma y se desarrollan sobre un objetivo o fin que muchas veces se encuentra difuso en nuestra mente.

En el área de la matemática existen 2 técnicas que mencionaré y que son muy buenas pero que tendría que practicarlas un poco más para que me puedan ser útiles fuera de la área de especialización.

Recursividad: pretende instanciar un patrón de ciclo, en el cual el inicio es con un objeto o esquema y que luego este objeto realiza una operación a una nueva instancia de si mismo en un loop o bucle con una condición de parada. Es un poco difícil de explicar por la necesidad de conocer de otros conceptos previos. Uno de los ejemplos que me gusta mucho es el arte ruso de matrioska donde una muñeca contiene a otra dentro de si misma, y podemos ir sacando muñecas hasta cuando el limite físico lo permita.

Isomorfismo: es un patrón cuyo objetivo es definir una proceso y estructura en el cual 2 estructuras iniciales pueden llegar a ser la misma mediante una serie de pasos e interaciones, si esta serie de pasos es identificada(obtenemos una estructura), y decimos que las 2 estructuras iniciales son isomorficas.

Estos últimos conceptos son algo especializados pero vale la pena revisarlos ya que en nuestra era de aceleración tecnológica, serán de mucha utilidad.

Estoy abierto a escuchar otras técnicas..

La revolución de las comidas

noreply@blogger.com (vanhouseip) — Fri, 11 Mar 2011 17:54:00 +0000

Hace algunos meses tuve curiosidad por saber como influía realmente los alimentos en nuestra vida. Luego de alguna investigación y consultas con personas conocedoras del tema; decidí cambiar mi dieta, dejar de comer muchas grasas, empezar a consumir mas fibras y germinados.

Es todo un proceso largo, es como entrenarse para algún deporte, requiere disciplina, ahora estoy volviendo a organizarme pero esta vez con un proyecto para conocer experiencias de otras personas y tener mas información sobre "como influye los alimentos en la vida".

Puse en marcha Onfeedlife.com para intercambiar experiencias, ya que realmente creo en la frase de Jean AnthelmeBrillat-Savarin un abogado Frances que empezó una revolución gastronómica en 1800. "Dime que comes y te diré quien eres".

Considero que el ingrediente fundamental que nos da energía son los alimentos, pero hay mucho más por aprender sobre ellos, ya que nuestro organismo es tan complejo como para terminar de ser explicado por la ciencia.

Ademas conocí vía TED un proyecto interesantisimo liderado por Jamie Oliver, llamado "Food Revolution" donde intenta despertar nuestro interés por la importancia de los alimentos en nuestra vida y educar a los niños en esta materia.

Por qué decimos el arte de emprender?

noreply@blogger.com (vanhouseip) — Fri, 11 Mar 2011 15:47:00 +0000

Luego de pasar algunos años buscando la tecnología perfecta para lanzar mi Start-up, encontré algo que cambio mi manera de percibir el mundo del emprendimiento tecnológico.
Para explicar la situación me gustaría hacer una analogía con el arte origami japonés. Los elementos necesarios para crear un nuevo diseño en origami son papel, y la imaginación, nada más. La democratización del conocimiento y la acelerada evolución tecnológica, permite justamente un mundo plano y que estos elementos necesarios estén al alcance de prácticamente cualquier persona en el mundo.

Para desarrollar tecnología de información actual, sólo necesitamos el conocimiento y un computador, nada más. Por más esfuerzo que hagamos en encontrar el truco, sólo esos elementos son necesarios, entonces es en este punto donde la analogía con el origami encaja perfecto.

Sin embargo vivimos en un mundo donde la cantidad de información producida supera largamente nuestra capacidad de administrarla. Este enorme cambio, producido por la Internet que es quizás la más importante tecnología de información en la era moderna, inutiliza los modelos previos, modelos basados en la era industrial. Este fenómeno es conocido como disrupción tecnológica, y es normal (Carlota Perez) que tardemos en entender el impacto de esta tecnología en nuestra forma de vivir.

Si para emprender, al igual que en el origami tenemos todos los elementos necesarios, ¿Qué hace que no lo logremos? o peor ¿Qué hace que ni siquiera lo intentemos? . Estas preguntas me hizo comprender que los emprendimientos de alto impacto en esta sociedad de la información, nada tienen que ver con la búsqueda de la última tecnología de punta, la mejor ventaja diferencial, el último conocimiento en administración, y sobre todo con embarcamos en una carrera estrepitosa para ser el primero en llegar a encontrarlas.

Darme cuenta de esa idea, me permitió entender las citas de grandes emprendedores cuando hablan sobre un sueño, sobre la pasión necesaria para conseguir lo, el seguir tu intuición y tu corazón (Steve Jobs).

Fue así que de pronto todo parecía desenredarse y pude entender como luego de tantos intentos no conseguía lo que buscaba; pues simplemente al igual que la gran mayoría estaba tan apurado, concentrando mis esfuerzos en tratar de extraer valor, olvidando que el fundamento de un emprendimiento es primero innovar, crear valor para luego convertirlo en algo económico.

Viviendo en una era de Ciencia, Tecnología e Innovación

noreply@blogger.com (vanhouseip) — Wed, 27 Oct 2010 17:46:00 +0000

Estuve viendo el vídeo de una presentación en el IX Encuentro Científico Internacional de este año 2010: Mesa redonda: "Plan para impulsar la ciencia, tecnología e innovación en el Perú."
La propuesta de Francisco Sagasti, de aún no crear un Ministerio de CyT me pareció muy acertada, sobre todo la parte donde propuso la creación de un Consejo Normativo, donde hizo la diferencia entre la promoción de Ciencia-Académica y de Innovación-Empresarial/económica. Ese punto me pareció excelente ya que muchas veces se confunde uno con otros, se cree que uno es parte del otro o no se valora cada uno independientemente; yo estaba confundido hasta hace algunos meses, vengo de la carrera de ingeniería y ciencia de la computación, y no le daba el suficiente valor al ecosistema de innovación tecnológica como motor para desarrollar una compañía global.

Uno de los puntos que llamo mucho mi atención fue la pregunta ¿Por qué no se avanzo?! donde Francisco Sagasti hizo referencia que sí se avanzo, que en 1980 estábamos entre los primeros modelos de la región en Ciencia y Tecnología, sin embargo este avance no continuo, todo lo contrario cayo. Revisando sus presentaciones encontré que para explicar dicho fenómeno usa la metáfora de Sísifo, empujar una piedra, que al llegar a la cima la piedra cae otra vez. Buscando en wikipedia, encontré que la tarea de empujar la piedra hacia arriba era un castigo.

Para iniciar mi primera start-up global, luego de comprender que la tecnología es una herramienta que se convierte en un producto para satisfacer un necesidad, es que me he pasado algunos meses buscando ecosistemas donde se respire innovación, así a parte de USA(algunos lugares), muy cerca encontré a Chile con su plan Nacional de Innovación, y como mi interés es la creación de compañías basadas en alto conocimiento, me resulto increíble su programa start-up, cuya premisa es formar un ecosistema de emprendimiento de clase mundial, ademas buscando otros ecosistemas encontré el modelo que creo es el base, me refiero al modelo de Irlanda . Irlanda se ubica entre los primeros lugares en GDP, sin embargo su modelo no sólo se basa es su capacidad económica, debido a que actualmente ya lo consiguieron; sino en hacer cosas mejores y que mejor que convertirse en un lugar donde los emprendedores quieran cambiar el mundo, citando a Craig Barrett ( Intel ) en el vídeo promocional de la iniciativa de innovación Irlandesa .

Al fin lo que pretendo compartir es mi modesta comprensión de la innovación. La innovación es cambiar para mejor, y resulta que podemos innovar en cualquier aspecto de una organización, pero en realidad lo que se busca no es sólo innovar sino para que lo hacemos, como el grupo Irlandés dice: "salud, educación y prosperidad para sus ciudadanos" . La innovación es una manera de vivir, por eso me resulta fascinante la iniciativa Chilena, donde no sólo una asociación esta comprometida con la innovación, sino todo un país. Sin embargo, citando nuevamente, "tenemos que promover el error, la experimentación, el riesgo; ya que sólo así conseguiremos los siguientes Google, Intel, etc". Para ello se necesita un cambio cultural "Cambiar la cultura es quizá la parte más difícil para acoger la innovación" John Hegarty-Ireland.

Una cultura que en la mayoría de países de américa latina, nos convierte en una sociedad cortoplacista, como bien dice Martin Lousteau de Argentina, "Si queremos despegar tenemos que mirar a largo plazo en todo aspecto" .

Al final creo que comprender, que la ciencia es de gran valor para generar conocimiento y que la tecnología es sólo un herramienta para alcanzar un objetivo más grande, nos permitirá dejar de percibir a la Ciencia y Tecnología como una piedra a la que hay que empujar; para convertirla en nuestra mejor herramienta, parte de nuestra cultura de innovación en busca del desarrollo.

La plataforma de comunicación que cambio el mundo: Internet

noreply@blogger.com (vanhouseip) — Tue, 28 Sep 2010 16:15:00 +0000

Luego de algunas semanas de revisión exhaustiva de teórica sobre la dinámica de las tecnologías de información(TI) y su influencia en los negocios, concluyo en que para entender el mayor resultado del desarrollo tecnológico:Internet, hay que regresar a la fuente y a la persona que tuvo a cargo la visión y diseño de esta tecnología.

Tim Berners Lee, reconocido por desarrollar el primer programa de intercambio publico que dio origen a la World Wide Web, es la primera persona que se nos viene a la mente; sin embargo el modelo de redes de computadoras interconectadas fue imaginado y diseñado por J.C.R Licklider en 1968.

Este gran científico no sólo diseño el Internet sino también inicio la formación de lo que ahora se conoce como Ciencia de la Computación o Computer Science. Como era de esperarse su investigacion se desarrollo en la agencia gubernamental ARPA (Advanced Research Projects Agency).

Durante sus años de investigación sus aportes ahora son inmortalizados para todos.

Me resulta fantástica esta cita:

Y no sólo porque describe nuestra actual Internet en 1968, sino por su percepción e intención de diseño y que se resume en el titulo del paper: "The computer as a Communication device" y eso es la Internet, nada más que una plataforma tecnológica de comunicación que llego para cambiar radicalmente nuestra era y la manera en como vivimos.

Y continuando con la citas, Eamonn Kelly dice: “ We are living in a change of age rather than an age of change”.

Un proceso de cambio de era, en el cual Internet es el acelerador y catalizador de este cambio, que permite a cualquier persona y desde cualquier parte del mundo poder intercambiar información y conocimiento en tiempo real.

Un mundo donde el flujo de información es libre y ubicuo me lleva a la pregunta:

¿Cómo competir en un mundo donde todos tenemos igual acceso de información?

PD: Lickerlider escribió 2 publicaciones relacionadas con su trabajo en ARPA, que son fascinantes y que se pueden descargar gratis en memex.

Los publicaciones son:

Man-Computer Symbiosis
The computer as a Communication device

Proyecto de Innovación Abierta - Open innovation

noreply@blogger.com (vanhouseip) — Mon, 23 Aug 2010 17:30:00 +0000

Dentro del marco de innovación abierta para start-ups de tecnología digital, es que inicio una idea de start-up que estoy convencido encontrará a personas excelentes en su area y que permitirá convertir mi proyecto de open start-up en una realidad conjunta.

El proyecto que planteo trata de mejorar un problema que está presente en todos los desarrollos de aplicaciones, ya sean para terceros o usuarios finales.

Toda aplicación tiene una interfaz con la cual el usuario interactúa para obtener la respuesta buscada. Desde aplicaciones de escritorio, Web o móviles con tecnología multitouch, toda aplicación tiene una interfaz, la cual define la experiencia que vive el usuario al usar la aplicación. Así como existen excelentes interfaces las hay muy malas. No les viene a la cabeza alguna aplicación que usaron y se preguntaban “¿donde diablos esta el botón para retroceder?”.

La última aplicación que desarrollé fue una aplicación asistente para el mundial de Fútbol desarrollada en iOS, donde note que mientras más trabajaba en completar un prototipo de la aplicación, mucho mejor nos entendíamos con el diseñador grafico y desarrollador; sin embargo faltaba un punto. Mientras el desarrollo de la aplicación avanzaba el usuario final no intervenía.

Al ser el diseñador del proyecto, conocía todas las funcionalidades que la app debería cumplir antes de programarla, el problema fue cuando probamos la aplicación con el usuario final. No sólo era confuso para el usuario final descubrir como navegar por la aplicación sino también que perdimos el foco u objetivo central que la aplicación debería cumplir.

A pesar de estudiar algunos patrones de usabilidad para móviles, específicamente en el iPhone recomendados por Nielsen, note que es sumamente importante que el usuario final intuya el uso de la aplicación.

¿Cómo lograr diseñar un interfaz que se combine el concepto de mejor aplicación del usuario y con el concepto del analista diseñador? Pues la mejor manera es haciendo participe al usuario al momento de diseñar la interfaz en la primera etapa, y no sólo que nos diga que le parece sino, algo mucho mejor, que pueda ver como será esta aplicación.

Pues resulta que existen patrones dentro de una aplicación que se pueden usar. El menú de navegación para una aplicación móvil es muy importante, no todas las necesitan pero la gran mayoría sí.

Entonces ¿Por qué no usar wireframes de aplicaciones que sabemos que funcionan bastante bien?

La herramienta que hace falta es la que propongo y como un emprendimiento no es sinónimo de tecnología o marketing es que hago abierta el modelo de start-up.

Si te animas a participar contacta me.

Gestos para dispositivos táctiles: iPhone & iPad

noreply@blogger.com (vanhouseip) — Thu, 17 Jun 2010 15:21:00 +0000

Si pensabas que la interacción con el iPhone o iPad vía touch se limitada a un pinch in, pinch out, para reducir y ampliar, por ejemplo el área de una imagen, pues sólo es el principio.

Comenté anteriormente en la entrada adiós al mouse que podrían existir gestos que aún no conocemos y que servirían para realizar acciones determinadas. Y para remarcar la idea encontré que Apple desde el 2008 ya tiene una propuesta bastante completa de un diccionario basado en gestos multi-táctil. Específicamente se trata de una patente que consiste en un Diccionario gestual multitactil.

Para formar este diccionario cada gesto se encuentra en dos estados o conformado por la combinación de estos.

Chords: La posición de los dedos sobre la pantalla y la combinación de los mismos forma lo que se llama acordes o chords, que pueden ser desde un touch hasta 5 touchs y considera también la ubicación de estos en la pantalla. En total argumentan que una persona puede realizar 25 acordes.

Motion: El movimiento o desplazamiento de estos acordes incluye un segundo estado y argumentan que es posible 13 movimientos.

Haciendo un calculo rápido 25X13 podemos decir que como mínimo pueden existir 325 gestos posibles, si consideramos a cada gesto como una combinación de toque y movimiento.

Para no quedarse sólo con el diccionario, Apple también patento una aplicación, o mejor dicho un proceso de aplicación, llamada Gesture Learning Application. Donde pretenden enseñarnos a usar adecuadamente la gran variedad de gestos.

Eso no es todo este 2010 Apple se adjudico una patente para gestos multitouch mucho más específica. La cual incluye el nombre de la acción a realizar a traves del gesto.

Esta nueva variedad de touchs cubre conocidos atajos: copiar, pegar, buscar, adelante, atrás.

Tambien incluye una distinción en cuanto a desplazamientos mayores, referenciando claramente a pantallas táctiles mucho más grandes como la pantalla del iPad.

En realidad es bastante complicado usar tantos gestos disponibles. Y al igual que sucedió con el teclado y su combinación de funciones sólo algunas de ellas quedaron establecidas para ser usadas de manera óptima.

Sin duda como mencionan en algunos blogs, un "lenguaje de gestos" standar para todas las plataformas multi-táctiles se vislumbra como una solución, al posible problema donde cada fabricante quiera prevalecer su "lenguaje gestual".

Esto recién empieza así que a esperar que nuevos gestos son posibles y usables para el nuevo tipo de aplicaciones que la movilidad nos trae en la siguiente post-PC era.

OpenTechnology para perdedores: Modelo de negocio

noreply@blogger.com (vanhouseip) — Wed, 02 Jun 2010 17:31:00 +0000

Hace algunos días, encontré una nota que parecía iniciar una guerra total en el mundo. Afirmar que Open Source es para perdedores como título de una nota en VentureBeat: Open source for losers, fácilmente quiebra ciertos conceptos sobre tecnología, software e innovación.

Para nuestra tranquilidad sólo fue un título que buscaba seguramente crear mas polémica que la recibida, sin embargo este escenario permite entender un poco mejor el momento de Apple, Adobe, Google en la industria tecnológica.

Para suerte del panelista McClaure, quien soltó la dinamita, el contexto en ese preciso instante involucraba a gente del área de inversión, innovación y negocios. Fue allí donde McClure tuvo que responder la notación del moderador:

Uno de los valores mas resaltados en la comunidad tecnológica es "openess" o la actitud abierta, sin embargo en estos momentos la plataforma mas celebrada es iPhoneOS que es completamente controlada por Apple.

McClure rápidamente dijo que es necesaria e importante tener estándares abiertos como fundamentos de la tecnología, pero luego de eso la tecnología propietaria motiva a las personas a ir tras mejores productos e ideas. Bastó tal afirmación para que el resto de penalistas empezaran a refunfuñar su respuestas, mostrando como ejemplo, de éxito en Internet usando tecnología abierta, a Google.

¿Cierto o patrañas?

La razón por la cual opté por desarrollar aplicaciones para iPhoneOS es precisamente lo que argumenta McClure. Una plataforma propietaria cultiva la creación de nuevas y mejores aplicaciones, ya que sabes que la plataforma base es soportada por una compañía cuyo producto siempre mejora porque uno como desarrollador paga para ello.

Tener una plataforma abierta como Android es parte del equilibrio que existe no sólo en tecnología sino en todos lados. Android no es mejor ni peor que iPhoneOS para plataformas móviles; cada Sistema Operativo tiene su aplicación especifica en el terreno objetivo para el cual se pretende desarrollar o usar las aplicaciones. Y sobre todo el usuario final, a quien va dirigida las aplicaciones, no le interesa saber si su dispositivo soporta o no el último protocolo estandarizado, el interés del usuario final es tener un aplicativo que responda de la mejor manera en la tarea encargada en el momento y contexto indicado.

Definitivamente todos queremos y necesitamos tecnología abierta que se convierta en estándar, sobre todo quienes trabajamos desarrollando tecnología; así también necesitamos tener diversas opciones opensource para aplicativos que son indispensables en nuestra vida diaria. Al final somos libres de elegir entre el aplicativo o dispositivo que mejor cumpla su tarea sin importar si es abierto o no.

Usabilidad en el iPad: Primeras conclusiones

noreply@blogger.com (vanhouseip) — Tue, 25 May 2010 15:15:00 +0000

"iPad Usability First Findings" es uno de los estudios que tenia pendiente revisar y que ahora acabo de hacer.
El estudio del ya famoso y conocido experto en usabilidad web Jakob Nielsen, muestra ciertas conclusiones sobre la interfaz de usuario y usabilidad del dispositivo para tener en cuenta.

La conclusión que fundamenta con estudios el hecho de querer tener un iPad en mis manos, a pesar de tener un iPod, es " iPad user interface shouldn't be a scaled-up iPhone UI", la interfaz del iPad no debe ser una escala de la interfaz del iPhone. Ahora con pruebas queda claro porque el 91 % de propietarios del iPad esta satisfecho con el equipo.

El estudio de usabilidad fue realizado por Nielsen Norman Group a solo unas pocas semanas del lanzamiento del dispositivo y como bien indican los autores en el resumen, es un estudio preliminar; pero que busca medir la orientación de la tendencia en el diseño de interfaces para el dispositivo.

Luego de leer el material completo se puede notar que dicho estudio fue principalmente basado en el usuario como consumidor de contenido, mediante el navegador web o usando las aplicaciones especificas de los proveedores. Entonces se puede concluir que no hay mayor análisis en otras categorías mas que la de consumo de información por web o apps.

Aclarando el punto anterior, encuentro interesante que el estudio concluye que las iPad apps sufren de:

Bajo nivel de descubrimiento de contenido y funciones
Bajo nivel de recordación de los gestos
Alto nivel de interacción accidental

Y basándose en estas carencias el estudio compara la falta de estándares en las interfaces actuales para el iPad con el inicio de las interfaces Web en los 90's.

Estoy seguro que habrán muchos mas estudios que incorporen nuevas categorías de aplicaciones, sobre todo donde el principal objetivo no es el consumo de información.

Diseñando la interfaz de usuario: Inicio

noreply@blogger.com (vanhouseip) — Sun, 23 May 2010 18:00:00 +0000

Es conocido que la interfaz de usuario es de gran importancia en proyectos web y que se viene mejorando y tratando de entender las disciplinas involucradas y el tipo de conocimientos básicos necesarios para ello.

Tengo algún tiempo experimentando con aplicaciones para el iPhone, concluyendo que la importancia atribuida a esta disciplina "Diseño de interfaces de usuario" en la web, tomó otra dimensión en el móvil, sobre todo en los llamados smartPhones, los cuales presentan nuevas características.

El cambio de modelo no solo pasa por una adaptación de la web al móvil; al contrario hablamos de un cambio total de paradigma. La pantalla no solo se reduce sino que el tiempo de interacción con la aplicación también lo hace, e incluso estas aplicaciones cumplen un propósito especifico para las que fueron diseñadas(teniendo como base la movilidad), es entonces donde los principios de diseños de interfaz para la web ya no funcionan.

Al diseñar aplicaciones para móviles tenemos que tener en cuenta 4 factores que incorpora esta tecnología.

Propósito especifico: Las aplicaciones dejaron de ser de propósito general para asegurar solo una o unas pocas tareas a cumplir.
Contextualizacion: Considerar que en cualquier momento y lugar es posible hacer uso de alguna funcionalidad.
Tiempo de respuesta: el usuario espera realizar las tareas lo mas rápido posible
Interacción táctil: Manipulación mediante múltiples toques y gestos.

Estas características principales de los dispositivos móviles cambian el modelo de desarrollo de las interfaces de usuario. Es por eso que decidí investigar a profundidad los principios y teorías fundamentales sobre el diseño de interfaces de usuario desde el punto de vista de la computación cuya disciplina de estudio especifica es Interacción Humano Computador, HCI por sus siglas en ingles.

El libro que adquirí en hardcover consta de 14 capítulos y es la 5th edición del principal autor e investigador en el área de HCI el Dr. Ben Shneiderman.

Estoy iniciando la lectura, espero luego de terminar, orientar los principios teóricos a las 4 características principales que tienen los dispositivos móviles y en especial los smarthphone o tablets como el iPad.

Programando para el iPhone o iPad

noreply@blogger.com (vanhouseip) — Wed, 19 May 2010 16:09:00 +0000

Esta entrada no pretende mencionar las herramientas necesarias para empezar a programar usando iPhone SDK, mas bien pretende contar la experiencia de algunos meses trabajando en esta plataforma de desarrollo.

En definitiva programar para el iPhone OS es diferente a los modelos de programación bastante extendidos de la web. La web tiene un modelo de programacion cliente servidor, bajo un lenguaje generalmente script como PHP, Python o Rails; es decir que para "programar en la web" no es necesario conocer las caracteristicas especificas de hardware sobre el cual tu aplicación se ejecutará, lo contrario sucede cuando programas para un dispositivo específico, como los clasicos sistemas de escritorio usando java, c#, c++ u otro.

El iPhone SDK entra en el grupo de las plataformas de desarrollo para hardware específico y agregando sobre todo las características que un dispositivo móvil ofrece.

Características como:

acelerometro
acceso a Internet
bluetooth
GPS
multitouch

Una de las características mas importante que ofrece específicamente el iPhone OS, es el soporte para la interacción multitouch o multitoque, quebrando así el paradigma de interacción clásico o tradicional( mouse + click). Algunos gestos de interacción que introduce esta tecnología los mencioné en una entrada anterior("adiós al mouse").

Este nuevo paradigma de interacción es el punto fuerte que tiene la plataforma, siendo necesario entender el nuevo framework de interacción para así usar su verdadero potencial en alguna de las aplicaciones a desarrollar. Es en este escenario donde también entra con gran notoriedad el iPad, ya que desde el lado de la programación(cada bit cuenta) un pantalla de casi el triple de tamaño, soportando interacción de toques múltiples abre la posibilidad a nuevas aplicaciones no posibles o de difícil uso en el iPhone.

Empezar a programar para el iPhone OS no es complicado, el simulador y el diseñador de interfaz gráfica son bastante estables, es una excelente herramienta para aprender a programar pensando en el modelo de desarrollo Model-View-Controller y orientado a objetos. Para la gente experimentada la plataforma es excelente también ya que permite de manera nativa el soporte de código en C++, extender las librerías y experimentar con temas muchos mas avanzados como la parte gráfica en 3D.

En conclusión conocer bien la plataforma de desarrollo no solo permite un mejor rendimiento de tu aplicación, sino también proponer nuevas formas de interacción y nuevas aplicaciones, muchas de las cuales están por venir.

Democratización de información y opinion?

noreply@blogger.com (vanhouseip) — Sat, 15 May 2010 01:31:00 +0000

Uno de los beneficios de Internet es la posibilidad de compartir conocimiento, información, opiniones, experiencias y un largo etc, con el resto del mundo. Sin duda esta característica es la más resaltante, sin embargo a mi parecer esta llegando una etapa donde la libertad de expresar nuestras opiniones se confunde con el irrespeto o agresión hacia las opiniones de los demas.

Creo tener un ejemplo bastante revelador en estos ultimos tiempos.

El ipad, el magico dispositvo móvil(calificado por Steve Jobs), es la mejor situacion para describir este conflicto.

Quienes defienden al dispositivo, no muchos por cierto, sugieren al resto, quienes no tienen uno de estos aparatos en sus manos, mantener sus comentarios bastante alejados de la conversación, argumentando falta de autoridad para hacerlo. Desde el otro lado los comentarios son mas incisivos, llamando a los primeros "fanboys" (tonto por malgastar su dinero), ombnubilidado por solo la apariencia del equipo y el marketing arrollador, ignorante tecnologico y un extenso etc.

Al parecer la libertad de opinion se esta confundiendo con libertad de agresión.

¿Por qué tendemos a hacer eso?, no lo sé.

Pero puedo afirmar que las tecnologías y medios evolucionan tan rapidamente que es difícil mantener el ritmo, formando se una desclasificacion (agrupamiento de mucho más en pocas categorías) de lo que conocemos, gusta o nos interesa; dando como resultado una imperiosa necesidad de comentar y opinar sobre una gran cantidad de temas, inclusive pensando en ser poseedores de la verdad intentamos "abrir los ojos al resto".

En un blog bastante conocido Eliax, el mismo autor, algunos dias atrás, publicó un post titulado "como comentar en eliax", tenia que llegar aseguró.

Es un hecho entonces la formancion de una especie de amalgama rara que mezcla intolerancia con agresion y que se disfraza de libertad de opinión.

Luego de expresar estas experiencias, creo que toda opinion es validad por ser hecha desde un punto de vista basada en un contexto individual, sobre todo en estos tiempos donde dicho contexto difiere uno del otro en una escala mucho mayor.

Le diremos adiós al mouse!

noreply@blogger.com (vanhouseip) — Tue, 06 Apr 2010 17:49:00 +0000

Este inicio de año en la mayor feria de tecnología de consumo CES, los fabricantes develaron lo mejor de sus productos que incorporan tecnología táctil, tratando de hacer frente, en ese entonces, a un desconocido producto de Apple, hoy una realidad y llamado iPad.

El alboroto de estos fabricantes no hizo más que reafirmar el nuevo tipo de dispositivo y que según los números, será liderada por Apple; repitiendo la fórmula del iPhone.
Esta nueva tecnología llamada multitouch o multitactil permite interactuar con el dispositivo ya sea un teléfono o tablet usando un nuevo paradigma; es decir un nuevo modelo o forma de interactuar con el dispositivo, muchas de las cuales aún no las podemos imaginar.

Transportándome a la época donde el mayor de nuestros esfuerzos para interactuar con el computador era mitigado por desesperantes combinaciones de teclas, recuerdo ver la llegada de un dispositivo que cambio totalmente el rumbo, sí el mouse y sin importar a que sistema operativo acompañaba, este pequeño dispositivo permitió lo que hoy en día damos por sentado; seleccionar una o varias aplicaciones a la vez, ejecutarlas con un doble clic, arrastrar los archivos vía desplazamiento entre otras funciones que ahora resultan tareas rutinarias.

¿Un nuevo paradigma?:

Este nuevo paradigma es conocido como “Interacción gestual táctil” que involucra ciertos gestos( expresiones) realizados por una persona para ejecutar una tarea determinada y que incluye una sensación táctil.

Este paradigma si bien es cierto existe desde hace bastante tiempo, es ahora que estará disponible para los usuarios finales que interactuamos con información todos los días.

Entre los gestos ya establecidos y usados tenemos:

Zoom in: reducir el tamaño de una foto mediante el gesto de acortar la distancia de separación de 2 dedos ubicados sobre la pantalla.
Zoom out: aumenta el tamaño de una foto mediante la ampliación de la distancia de separación de 2 dedos que hacen toque simultáneo sobre la pantalla
Sliding: desplazarse por una galería de imágenes mediante el gesto de arrastre de un solo toque sobre la pantalla.

Se imaginan ahora el numero de gestos que se pueden crear para interactuar con diversas aplicación gracias al soporte multitouch y al poder de procesamiento. Y no solo de aplicaciones que pueden dar soporte de 2 toques a la vez, sino de 5 en móviles como el Iphone y hasta 50 en mesas como el surface de Microsoft.

Es entonces que en este nuevo escenario, lleno de computadores con tecnología táctil e información disponible en todo momento, en donde nuestro compañero de interacción con el computador por mas de 30 años quedó pequeño y sin más reclamo, dará paso a la siguiente disrupción tecnológica.